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悬赏金1300万元!公告里赫然出现影视圈大佬

这是今年杭州法院尝试的新执行手段 也是杭州中院试用悬赏执行的第一案

但在他看来更重要的是,“真正有意义的是可以把所学所知,用自己实践的方式去为商业社会提供一些有价值的东西。” 这也就促成了今天的如家酒店。

“如家,是一个我可以永远做下去的地方。”从易初莲花到百安居,再到当时只有50家门店的如家,冥冥中注定,孙坚要当这个“如家人”。

今年7月,银行向法院提出强制执行申请。悬赏执行是今年杭州法院开始尝试的一种新的执行手段。该案也成为杭州市中院试用悬赏执行的第一案。

11月的一天,中午下课铃声响起,潘正江便急匆匆地走出教室,骑上电动车赶往菜市场。母亲刚出院不久,他想去买菜给母亲做些有营养的食物。按照开销计划,家里每天的伙食费不能超过30元,每次买菜,潘正江都要精打细算。

获好心人帮助 20多天筹得资金5万多元

公司旗下有三家上市公司,长城影视、长城动漫、天目药业。近年来屡屡传出长城系深陷资本泥淖。今年11月9日,长城影视、长城动漫等连续公告,公司实际控制人赵锐勇因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查。

悬赏金1300万元!

潘正江的母亲松文芸两年多前因突发脑溢血导致偏瘫,失去了语言和行走能力,生活不能自理。而父亲也因病做过三次手术,身体虚弱。因此,在去年考入徐州工程学院机电学院之后,潘正江决定,要带着父母一起上大学。

风风雨雨十五年,业界称他是“微笑CEO”,他却道自己只是个“职业事业人”。自2005年进入如家,在孙坚的带领下,如家2年登陆纳斯达克,6年完成50倍飞跃,再后来与首旅酒店合并共创。

“一个产业有足够大体量的发展,一定是因为背后需求量足够大。改革开放后,国家经济迅速发展,而如家彼时推出的产品满足了不断壮大的商旅人士对于外出住宿的需求:标准化的干净和温馨。”孙坚曾面对媒体如此说道。

据杭州市中院执行局执行法官说,此案的申请人是建设银行西湖支行。大约在2017年左右,长城系公司陆续向该行贷款逾1亿元,以公司应收债权作为质押。原本上亿的债权,银行追回的只有两三百万元。

也是杭州中院试用悬赏执行的第一案

浙江长城影视传媒(集团)公司系全国规模较大的社会影视传媒机构之一,下辖北京长城天马影视、北京长城环宇影视、浙江长城影视、杭州长城影视等多家机构。公司曾拍摄《大明王朝惊变录》、《明末风云》、《大明天子》、《书生剑美人劫》、《咫尺天涯》、《中国母亲》以及《开国英雄》、《共和国之最》等众多影视作品。

公告里赫然出现影视圈大佬

“做就好了” 面对困难他坦然面对

诞生在这个时间点的如家填补了中国经济型酒店上的这一空白,成功登陆纳斯达克后,则被业内认为是为中国经济型酒店的发展开辟了另一条道路。“所以如何把国际上的先进的商业模式进行中国本土化,在这一点上我们抓住了这个机会,或者说创造性地打造出了如家酒店这样一个新模式酒店。”

何为天时地利?在孙坚刚刚踏进酒店行业的时候,中国中低端品牌酒店一共只有727家。他分析认为,十几年前,随着中国社会和经济的飞跃发展,带动了移动人口的增加,也带动了中小商务活动的频次,也就催生了消费者外地住宿的需求,“在那个时候,我们恰恰抓住了与国民生活方式同行的机会,中国酒店的发展潜力值得挖掘。”

直至后来在他选择加入名不见经传的创业公司如家酒店之时,身边的人甚至为他惋惜“误入歧途”。而孙坚自己也坦言,进入如家是一个非常大的角色转换。“从世界500强企业的中国高管,突然间到了一个非常小的创业企业,不管是从产业经济的维度,还是所谓的社会地位维度,都是一个非常大的转变。”

过去的15年中,如家通过开疆拓土发展到今天,中间经历过不少的坎坷。“如果节奏再慢一点的话,或许在运营上、服务上、标准上等各方面可以做得更好一点,但这是一个很难的选择。”而恰恰是这个很难的选择,让今天的如家还有更多的空间。

从某种程度上来看,经济型酒店品牌的强烈竞争催生了经济型酒店的并购潮。为加速实现连锁化、规模化的市场布局,如家曾陆续收购七斗星和莫泰。只是在消费升级的驱动下,消费者变了,“价格经济”、“干净”不等再是选择住宿的唯一条件,人们开始有了更高的住宿标准。

穆里尼奥在赛后说,击败热刺的是“孔蒂的战术”,但这是错的,并不是孔蒂发明了三后卫踢法。

消费者需求的变化,助推了如家的进化。随后的如家多元化地定位为“精选商旅之道”,推出了如家精选、如家商旅等中端品牌。与此同时,如家还与法国的凯悦酒店成立了合资公司,将国际品牌的体验感与本土市场的运营和服务一拍即合。

孙坚依然记得十分清楚,2005年的某一天晚上,他接到了南通第一家如家酒店总经理的电话,对方要求在该店招聘一名保安,因为当天店里入住了一位开着劳斯莱斯的顾客。早年间,与无数复杂的招待所相比较而言,如家酒店的干净、规范、标准化吸引了不少消费者。

两三年之后,在任职百安居市场副总裁的那段经历,又给予了孙坚不一样的认知。“后来到了百安居又是一个不同的状态,那个阶段学到了怎么针对市场、针对消费者,去战略性地思考和布局,而不仅仅是寄希望于那一个个当下的小点。”

学校班长孙玉龙知道情况后,号召同学们通过网上的公益平台为潘正江母亲筹集善款。热心的同学们积极响应,20多天共筹得资金5万多元。 为了帮潘正江尽快补上母亲住院期间落下的功课,同学们主动轮流给他补课。在同学们看来,潘正江的坚强和坚持,是班级精神里最有力量部分。

每天凌晨两三点,父亲就起床去水果批发市场进货。下午潘正江下课回家后,父亲再出门去摆摊卖货。而潘正江要做的,除了学习之外,就是无微不至地照顾母亲,每天五次喂饭,给母亲翻身按摩十几遍。

但同时他认为,酒店属于服务行业,服务行业的本质和核心在于“人”。“我也很难想象真正的无人酒店,不管交易也好,企业服务也罢,当都变成跟机器去对话的时候,服务行业的意义变成了什么?”

潘正江:我想尽自己所能让母亲过得舒服一点,这样我上学也比较踏实安心。

他认为,对于现在的如家来说,如何让存量的资产酒店焕发出新的内容、新的体验,成为一项非常重要的工作。而应对这样的变化,如今的如家,在升级为首旅如家后,已经不再只停留在“酒店”层面,已经形成了以住宿为核心的生态圈,全面覆盖消费者的“吃、喝、玩、乐、游、购、娱”。

这是今年杭州法院尝试的新执行手段

一个是中国本土化经济的突飞猛进,一个是中国酒店行业的迸发时机,一个是朝同一个方向努力使劲儿的团队,恰恰解释了属于如家和孙坚的“天时地利人和”。

由于无法正常咀嚼,母亲进食都只能靠鼻饲。因此,母亲的食物需要单独做,潘正江总会格外用心准备。

而后的几年里,中国经济型酒店的规模也进一步扩大,“干净”已经是所有酒店的基本,市场上也出现了有如汉庭、7天、格林豪泰、宜必思等同类型品牌,各家争相跑马圈地,竞争尤为激烈。在这样的环境下,中国酒店业从分散、缓慢的发展方式,往连锁化、集团化方向转变。

而那个时候中国零售刚刚兴起,作为第一个吃螃蟹的人,如何把一个新的商业模式融入到新的市场环境里,又如何在商品品类与消费者之间找到一个平衡,是彼时对孙坚最大的考验,也让他明白了商业始于点滴,商人要脚踏实地。

很多人不知道,赵非凡和赵锐勇是谁,不过在中国影视圈和资本市场,这对父子大名鼎鼎——赵锐勇是长城影视文化企业集团的实际控制人,赵非凡是他儿子。

这是兰帕德成为切尔西主教练以来最重要的胜利,在战术上,他压倒了自己过去的指导者穆里尼奥。不过弗兰克不会把这场胜利全都归功于他自己的,他不是那种人,他会把赞誉给自己的球员们。

对切尔西来说这是价值重大的三分,尤其是在之前状态下滑的情况下。兰帕德现在要做的,是确保在对阵伯恩茅斯、埃弗顿这类球队时也打出这样的表现,拿下这些胜利。如果你是切尔西球迷,理应为这场的表现感到兴奋。

所有的商业和组织,最后面对的都是人,不管是酒店业还是零售业,甚至是制造业。“所以我更倾向于表达的是,科技的作用可以是提高效率,标准化、流程化的人力可以被取代,未来每一个服务人员应该像管家一样,和自己的客人互动,去增加在技术以外的真正人性的价值,毕竟我们都是人。”

大约从上周五开始,有一则悬赏公告在朋友圈被悄然转发。

据执行法官说,悬赏比例的设置是5%到30%,建行选择了10%。悬赏的兑现是这样的,如果有人能提供关于赵氏父子的有效线索,而根据这个线索,法院也确实执行到资金了,那么从该笔资金中拿出10%给线索提供者,其余90%给申请银行。

在孙坚看来,对每家酒店来说,技术的关键在于落地到应用场景,并解决效率问题。“新技术的应用,对于效率的提升至关重要,没有信息技术意味着落后。信息技术带来内连,内通外连,更多的交互和连接,会带来极大提升效率。”

不懂医学的零售人当不好酒店掌门人。

“规模大”已非绝对追求

“现阶段,消费者寻求的是品质与个性相结合的多元化服务体验,正是因为消费者的变化,如家得以在三年前开始不断升级、转型和改造,这种改造不仅仅是在硬件产品上,也在整个的空间氛围,以及在与顾客的互动上的持续创新。”孙坚在采访中告诉猎云网。

公告由杭州市中级人民法院发布,有两个被执行人,赵非凡和赵锐勇。悬赏金额高达1307.69万元。按照10%的悬赏比例,推断执行金额高达1.3亿元。

记者还发现,长城影视(002071)从12月9日开始,股价节节走高,从2.9元左右一直跃升到4.5元,但在上周五拉出了一根大阴线。

行至高峰,也穿过低谷,如今已是55岁的孙坚依然作为掌舵者引着如家这艘大船往前走。回过头来看驶过的痕迹,忍不住感慨万千。

21世纪初,中国酒店行业是中国改革开放的窗口,整个行业刚刚进入面向大众消费的转型时期,国资逐步开放,民营资本加入,竞争者寥寥,遍地是黄金。汲取外资酒店经营管理的经验,中国本土人才开始用国际化的视野和互联网的思维对酒店业重整。

回忆一路走来的职业生涯,孙坚忍不住感慨:人生的确如此,每一个环节都是一笔财富。1997年,孙坚从澳洲学习回国后加入了泰国正大集团旗下易初莲花超市并任职市场部总经理,负责中国市场的开拓。

在加入如家之前,孙坚是百安居中国运营副总裁,与阿里巴巴前CEO卫哲是同事。2004年12月,在沈南鹏和梁建章多番劝说下进了如家,这一干就是十五年。

潘正江:每次送她去上学,给她钱她都不要。硬塞给她20元钱,回来的时候还能剩下15元钱10元钱这样子。

考虑到潘正江的情况,学校还专门给他安排一些勤工俭学的工作,他的认真也赢得了教工们的认可。同学和老师的关心,对潘正江来说,就是最温暖的鼓励。

这也再一次提高了首旅如家的品牌核心竞争优势和格局,也让如家有了更多的想象空间。

穆里尼奥在半场的时候试图修正错误,用埃里克森换下戴尔,但切尔西整场比赛都压制着热刺,他们的节奏更快,年轻球员们展示了自己的实力,威廉更是打出了杰作破门,坎特在中场一如既往的有统治力,而热刺却没有应答。

兰帕德选择的阵型,让热刺无法应对,情况就是这样。当我看到穆里尼奥的首发十一人,在我看来最扎眼的是中场线。戴尔和西索科一起出场,我不认为这足以控制比赛。穆里尼奥还有优秀的温克斯和恩东贝莱,但他们坐在板凳上。

回忆起如家酒店狂奔的起点,孙坚把它归结为“天时地利人和”。

四十多年来,敢、快,创造了中国酒店的上半场。就在这么多年间,从互联网到移动互联网再到人工智能、物联网,技术开始越来越多人提及。那么,AI终将取代人力,无人酒店一定是酒店行业的未来?

与此同时,市面上也快速涌入了OYO、四季、亚朵等定位于中高端的酒店品牌。而如家所代表的统一、干净、小黄楼的标志,开始在消费者心中慢慢褪色。

即使生活如此艰辛,潘正江也没落下过学习。去年,他更是以学分全班排名第三名的成绩,获得了5000元奖学金。

每天照顾瘫痪的病人,是一件非常不容易的事,但潘正江却从没有为此感到过艰辛,而是坦然面对这些困难,简单说一句,“做就好了。”仿佛这些事并不能难倒他。

进如家:一个巨大的角色转换

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母亲瘫痪父亲体弱 他读书顾家两不误

潘正江性格内向,不善言辞。记者问他每天只睡五六个小时,甚至三四个小时,扛得住吗?他的回答总是很简单:“还好,习惯了。”

何为人和?孙坚认为,在创业的征途里,单枪匹马成不了气候,团队则是一个非常重要的绝对项。“创业维艰,一路有太多的不确定性,所以团队需要狼性,需要勇气。”其二,“创业是孤单的,它需要一个团队,大家为了这件事情有同样的梦想,尽管这个梦想在那个时间段根本无法预见,但大家一起为此奋斗,也是格外有魅力的。”

潘正江原本有一个哥哥,十年前不幸遭遇车祸去世。潘正江还有个妹妹,今年14岁,因为家中情况特殊,如今妹妹只能独自在老家的寄宿学校读书。潘正江说,妹妹很懂事,每逢放假便赶来帮忙照顾母亲。

最早的90后已经快30岁了,时代已经不同。相比较十五年前,人们的生活方式发生了天翻地覆的变化,今天的消费者对生活有了比以往更加丰富、更加执着的追求。在孙坚看来,尽管在过去十多年间,如家集团一直在高速扩张,但在新的时代,一味强调酒店集团的发展规模已非明智之举,存量产品的精耕细作更为重要。

徐州工程学院机电学院18机械3班 秦翰:有种天塌下来的感觉。但他还是在学业与母亲之间不停地奔波,挺佩服他的。

潘正江:真的非常感谢他们,有些事情他们做了,我自己都不知道。我会藏在心里,努力学习,将来也去帮助有需要的人。

两个月前,潘正江的母亲因为感冒导致肺部感染,情况危急,住进重症监护室。母亲住院期间,潘正江每天守在监护室门外,晚上就在医院走廊里打地铺。

此番杭州市中级人民法院发布悬赏执行的只是长城系资本困境中的一个个案。